匹克集团一家以“创国际品牌，做百年企业”为宗旨的企业，
创立于1989年，主要从事设计、开发、制造、分销及推广“PEAK匹克”品牌的
运动产品，包括运动鞋类、服装及配饰，至今近三十年的历史。
品牌国际化
2005年匹克全面加速“品牌国际化”战略先后通过赞助欧洲篮球全明星赛、斯坦科维奇杯洲际篮球赛等国际一流赛事，携手休斯顿火箭队、迈阿密热火队、圣安东尼奥马刺队等顶级NBA球队，结盟FIBA、NBA、WTA等顶级国际赛事组织，签约霍华德、帕克等20多位NBA顶级球星以及格沃特索娃等21位网球明星，支持斯洛文尼亚、新西兰等10多个国家队和国家奥委会，一举成为中国体育品牌中，国际资源最丰富的国际化运动品牌。
市场、研发国际化
市场、研发国际化：截至2018年底，匹克在中国的零售网点达5000多家，业已建立起成熟的产销结合的品牌运营体系,出口业务遍及欧、美、亚、非、澳五大洲，销售网点达到1500多个。此外，匹克在中国北京、厦门、泉州和美国洛杉矶成立了4家国际设计研发中心。2019年4月，匹克全球新材料创新中心落户西安，标志匹克成为全球首个拥有新材料科研团队的运动品牌。而匹克美国子公司的成立和旗舰店的开业，更为匹克市场国际化迈出了标志性一步。从中国走向世界，从“产品出口”到“品牌输出”，匹克取得了令人瞩目的成绩，并在竞争激烈的国际市场中占据一席之地。近年来，匹克的海外销售收入占总销售额的20%以上，是国际市场销售占比最高的中国体育品牌。
I CAN PLAY
2012年，匹克提出“三百目标”，即匹克商标在100个国家注册、匹克产品进入100个国家和地区销售、十年内海外销售收入达到100亿元人民币。在“以内保外，以外拉动内”战术的指引下，匹克“环球远航”的梦想之旅正在稳步前进，国内和国际市场的销售捷报频传。
秉承“务实、专业、协同、创新”的核心价值观，匹克将继续以篮球、跑步为核心，
拓展网球、足球、排球、自行车等领域，在产品线和产业链方面进行延伸，不断完善体育产业
生态圈，实现从单一的体育用品公司到综合性的体育产业集团的跨越。

1. 匹克集团将根据店铺开设情况,综合评估后,给予适当的优惠政策,如装修,器架,灯具,地板,门头等支持进行手把手培训。
2. 每年召开四季订货会。
3. 定时举办全国或区域培训会,针对店铺运营管理进行相关培训,并且不定时派培训督导到店。
4. 匹克体育用品巨资邀请代言人，但当前免加盟费。
5. 首批货品100%调换扶持。
6. 免费提供针对客户店铺设计效果图，装修施工图、电路图等。
7. 免费提供完善专业的终端店铺维护。
8. 整体的品牌推广宣传计划，定期在各地进行有利的广告宣传，除代言人外，包括但不限于电视媒体、平面媒体、户外广告和网络推广等!

一、观念的更新
1. 客户要想加盟匹克连锁经营体系，首先必须进行观念的更新。经销商必须对连锁经营体系中的经营模式、客户观念、服务观念加以认同，保持与连锁经营体系共同的价值观。
2. 加盟匹克连锁经营体系必须按照匹克的统一要求进行视觉识别系统的改造。
3. 加盟匹克连锁经营体系必须服从匹克集团的统一供货。
二、服从统一的管理
连锁经营体系要求其成员按照统一的标准和规则经营，并为连锁企业的管理提供必要的信息和数据。维护匹克连锁经营体系的统一形象，统一的业务管理，统一标准的考核优化工作，积极配合连锁经营体系的市场战略行动。
三、从业经验
1. 2年以上的体育用品经营经验或5年以上的经商经验经营业绩良好。 财务能力和资信情况
2. 具有基本的财务管理技能。
3. 30万元以上，其中流动资金10万元以上。
4. 资信情况佳，未发生恶意拒付事件。
四、经营场所
加盟店位于主要的商业街道或大中学校密集的地区，实际经营面积不低于60平方米，以双开间店铺为主。

一、开店申请人须向公司提交如下资料：1、新开店申请表;2、申请人身份证复印件;3、店面的平面图、立面图、门头图;4、商圈图;
二、区域代理将上述资料整理、签署意见，通过渠道管理系统报匹克市场部区域负责人批准通过后，按照流程将平面图、立面图、门头图传送空间部进行店面设计。
三、客户在空间部设计图纸指导下进行店面装修。
四、客户在店面装修验收合格后，需按公司要求进行渠道空间认证。
五、待审核通过后，由市场部签发“授权书”。
六、所开设店铺必须全部走渠道管理系统，并且此信息将作为公司审核报销的最主要依据。
七、匹克集团各部门将以市场部提供的资料为依据与客户开展业务。
八、以上运作程序适用于所有新老客户，包括专卖店及专厅的开设，同时须要按程序进行，杜绝逆程序操作。